欢迎光临慧师培训!
联系电话:13683462459 王先生
新闻资讯
装企营销资讯一网打尽 当前位置:网站首页 > 新闻资讯 > 行业资讯
《天罗地网十大引流渠道》完美收官
发布时间:2018-08-31

       8月28日-29日,由三赢咨询管理咨询50商学院主办的《天罗地网(装企)10大引流渠道》王牌课程在广东惠州完美收官,来自长沙、昆明、清远、中山、云浮、东莞、惠州、梅州、江门、肇庆、广汉、贵州、雅安、宜宾等地的装企老板济济一堂,参加了为期2天1晚的特训。

 

 

以下是课程培训回顾: 

洞悉市场:格局、聚焦、专注

     林一夫老师结合8年的装企托管运营实战心得,分析了全国家装行业的大环境、大趋势。     我们清晰地看到,曾经的区域大牌、全国连锁品牌在最近两年纷纷关门、跑路。问题很多,或以跨行业投资失败波及主业的,或以转型失败而仓皇跑路的,或以合伙人解散而沦落江湖的,或以机制僵化葬送企业的等等。失败之人,必有可恨之处。要么,老板的做人格局太小;要么对主业不够专注;要么企业机制老化;要么对产品研发与服务质量不够重视。一句话,装企的兴衰在于老板,属于一把手工程。
 

营销活动:没效果?怎么会?!

 

        数据显示,8成以上的装企每月都在搞大型月度营销活动。换句话讲,这些装企每月都在吃补药,时间一长,再好的身体也吃坏了。我们不难看到这样的场景:因为每个月都在做大型活动,如同月月吃“补药”,员工没激情,工作无状态,客流少,成交低,“装企”生不如死。相反,一些好的装企,一年只做4场活动。即:每个季度做一场大型活动,也就是花一个月时间来吃“补药”。这叫顺应天时,合“天道”。

        比如2016年,三赢管理咨询50商学院院长林一夫领衔启动华浔品位装饰集团西南22城的联动大促活动(7月18日--8月18日),在众多装企均不看好的淡季,华寻品位装饰西南大区全员皆兵(600多员工),成功引流3000多组,其中180个设计师全月签单1851个,产值2.3亿(半包)。2018年7月,50商学院再度启动华浔品味装饰西南区22店联动大促,签单总数再度名列华浔装饰集团第一,其中西南区西昌分公司的何东以52单斩获签单冠军。

       同样,50商学院在去年11月托管运营华宁装饰彭州分公司,一个36的小团队,在去年11月启动周年庆活动,仅16天时间,签单93个,其中工程回单30多个,半个月完成半年签单目标。因为工程部人手有限,怕一时消化不了那么多工地,不得不暂停活动。

 

【林一夫经典语录】好活动,不在多,每季度干一场,不做则已,做则轰动全城,并形成某装企的招牌活动。好活动,1+2模式,一季度首月全员爆破,签单无数,另两月再以分主题从质量、服务上下硬功,去转化,最终达成装企的良性循环和品质回归。

 

培训反响:好评如潮

 

篇幅有限,此处此处省掉3000字。 

推荐新闻
版权所有:慧师培训(本站图片素材均来自网络,如侵权请联系删除)
备案号:蜀ICP备19024999号       技术支持:聚格网络